Gestion et productivité

Transformation organisationnelle : recourir au service d’un cabinet de conseil en stratégie

Par Philippe , le 30 mars 2021 , mis à jour le 30 mars 2021 - 3 minutes de lecture

Nouveau projet, évolution du contexte social, transition digitale, intégration des nouveaux process et outils, nouvelles réglementations : nombreux sont les facteurs pouvant amener une entreprise à procéder à une transformation organisationnelle. Pour réussir un tel projet, il convient de faire appel aux services d’un expert, à l’instar d’un cabinet de conseil en stratégie.

Pourquoi faire appel à un professionnel en cas de transformation organisationnelle ?

Les projets de transformation organisationnelle ne doivent pas être pris à la légère. En effet, cette démarche est porteuse de risques autant que d’aubaines. Afin de saisir les meilleures opportunités, il est important de procéder étape par étape. Tout d’abord, il convient de prendre le temps d’analyser le contexte interne et externe de l’entreprise. Il faut notamment effectuer des enquêtes de climat social et des enquêtes de satisfaction client. Après cela, il est nécessaire d’effectuer un audit de toutes les fonctions pouvant être impactées par le changement. Dès lors, les bonnes stratégies et les pistes d’amélioration seront identifiées. Également, il faut définir le nouveau cadre managérial.
Chacune de ces étapes nécessite une étude approfondie. Pour cela, il faut avoir des compétences spécifiques. D’où la nécessité de faire appel à un cabinet conseil stratégie nantes. C’est le meilleur moyen de ne prendre aucun risque. Avec le professionnalisme et les connaissances de ce spécialiste, la société pourra gagner en efficience et en qualité. Après évaluation de la situation en interne et en externe, cet expert va définir l’approche la plus adaptée pour faciliter la conduite du changement. Par ailleurs, il est de bons conseils sur le choix du cadre juridique, tout dépend ici du contexte. Également, il prend en charge la rédaction et la négociation d’un accord d’entreprise. Le consultant assure bien évidemment un accompagnement des équipes et un suivi du projet.

Comment bien choisir ce consultant ?

De nombreux cabinets de conseil en stratégie sont actuellement en concurrence sur le marché. Toutefois, il faut faire attention aux escrocs qui se vantent d’être des experts en la matière, alors qu’ils veulent tout simplement obtenir de l’argent. Il faut donc choisir avec minutie son prestataire. Le meilleur moyen d’éviter de tomber sur des personnes mal intentionnées, c’est de se fier à la réputation de l’agence. En effet, si cette dernière est reconnue dans son domaine d’activité, c’est qu’elle propose un service satisfaisant pour ses clients. Un autre moyen efficace de trouver son prestataire est d’utiliser le bouche-à-oreille.
On peut également trouver un bon cabinet de conseil en stratégie en effectuant des recherches sur Internet. Il est recommandé de se rendre directement sur le site web du professionnel. Une fois sur le site, il faut lire les commentaires des clients. De nombreuses personnes ont l’habitude de laisser des notes et d’indiquer si elles sont satisfaites des services fournis ou non. On pourra ainsi obtenir davantage de renseignements sur les expériences et le sérieux du spécialiste en question. Par ailleurs, il est judicieux de demander des devis auprès de plusieurs cabinets, pour ensuite faire une comparaison. C’est le meilleur moyen de bénéficier d’une prestation au meilleur rapport qualité/prix.

Philippe

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