Quels sont les bénéfices de la digitalisation RH dans le recrutement de nouveaux talents en entreprise ?
Les comportements au sein des sociétés ont évolué. Il s’avère tout à fait normal que le service des ressources humaines s’adapte à ces changements en digitalisant ses processus. Cela va permettre à ce département de répondre activement aux enjeux de recrutement de nouveaux talents. Aussi, la digitalisation RH va-t-elle favoriser l’essor de l’entreprise sur le marché de l’emploi. Voici sur le détail sur ces différents avantages.
Une automatisation des tâches de recrutement
Selon le poste à pourvoir au sein de votre entreprise, la procédure de recrutement peut s’étendre sur quelques semaines voire plusieurs mois. Une telle durée est compréhensible, compte tenu des étapes impliquées : collecte, analyse et tri des dossiers de candidature.
Vous devez aussi contacter les candidats sélectionnés et informer ceux non retenus de leur situation. Néanmoins, cette démarche chronophage risque de faire fuir les meilleurs talents, qui pourraient se tourner vers d’autres opportunités. La digitalisation RH offre une solution pour conserver ces talents.
Grâce à l’automatisation des processus de recrutement, vous bénéficiez d’outils permettant d’examiner rapidement le flot de CV et de sélectionner les plus pertinents. Ainsi, votre équipe RH pourra finaliser plus rapidement le traitement des candidatures, libérant ainsi du temps pour se consacrer à l’étape suivante du processus : l’organisation des entretiens.
Une amélioration de l’expérience du postulant
Vous allez certes attirer un grand nombre de candidats si les conditions et avantages que vous proposez pour le poste à pouvoir semblent intéressants. Vous pouvez doubler, voire tripler le taux de candidatures si vous renvoyez l’image d’une marque employeur moderne. C’est là qu’un outil de digitalisation RH, comme Coffreo, intervient en tant qu’atout précieux.
Grâce à cette solution, vous améliorez l’expérience de chaque individu intéressé par votre offre de recrutement. Concrètement, cet outil permet une soumission de candidature conforme aux pratiques actuelles, épargnant aux postulants le besoin d’utiliser la poste ou de se déplacer pour soumettre leurs dossiers.
En offrant une interface numérique accessible depuis divers appareils, vous répondez aux attentes des talents. De plus, grâce à la digitalisation du service RH, chaque candidat peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé et suivre l’avancement de son dossier.
Une réduction des dépenses liées au recrutement
Si la réduction des coûts pour votre équipe RH est une préoccupation, la solution réside dans la digitalisation de votre processus de recrutement. Cette transition peut entraîner une réduction de trois fois vos dépenses habituelles. Même si l’utilisation du papier persiste dans votre service, le budget alloué à ce matériau sera considérablement réduit.
De plus, la dématérialisation des fiches de paie et des contrats de travail élimine la nécessité d’acheter des machines pour leur impression ou de déléguer des personnes pour leur distribution. Les ressources autrefois consacrées à ces tâches peuvent désormais être réaffectées afin de renforcer le service RH de l’entreprise.
Vous pouvez par exemple vous servir de ces économies pour concrétiser des actions dans l’optique de perfectionner vos processus de recrutement. Elles peuvent également être destinées à mettre en place une stratégie pour attirer les meilleurs talents et si possible les fidéliser.